Культура начальника и работника отличается в бонусах к зарплате

Отклик на интервью с Натальей Ионовой, вице-президентом Евраза по персоналу

Из интервью: «Управляющая компания (администрация) и предприятие — две большие разницы, и мы пока продолжаем разговаривать на разных языках. Мы живем в разных городах, у нас немножко разные ценности, у нас отличается, строго говоря, даже культурный уровень. К сожалению, мы до сих пор внутри Евраза не везде выработали единый общий диалог/разговор»

Да, уж. Культура работодателя и работника, конечно, отличается ровно на ту разницу в зарплате. Вот даже недавний арестант Ходорковский высказал свое мнение относительно социальной ответственности крупного бизнеса. Званый гость Наталья говорит и аргументирует, как гражданка Евраза, то есть в ее речи прослеживается, что основная задача бизнеса — извлечение прибыли — имеет место быть.

Жаль, конечно, что администрация видит основные инновации только в оптимизации штата и в создании условий по технике безопасности. Почему-то Наталья не прокомментировала эффективность управления. Много раз слышал, что, к примеру, линейные руководители фактически выполняют функции надзирателей. Слышал историю, как один такой руководитель из засады фотографировал работников с целью компромата и лишения премии. Может быть, конечно, управленцев заставляют это делать, может, есть какой-то план относительно наказаний. Какое доверие может быть при этом?

Также хочу сказать пару слов о конкурсах на капремонты. Соответствуют ли условия проведения этих конкурсов тому, чтобы местные представители среднего бизнеса могли быть уверены — поиск подрядчика пройдет объективно, без использования трюков с аффилированными компаниями? Это к вопросу о том, что КГОК является самым стабильным предприятием города.

Почему-то вместо инвестиционных проектов по энергосбережению — к примеру, установке на просторах шламового хозяйства ветряных генераторов или реализация проекта более глубокой переработки — разговор идет о сокращении работников и ограничениях по возрасту. Вроде как, давно известно — если предприятие не развивается, то оно медленно умирает. Такое впечатление, что руководство выжимает из комбината последние мощности.

Вообще, ответы Натальи Ионовой на вопросы журналиста — это как диалог представителей разных государств. Интересно, почему администрация Евраза не предлагает отодвинуть на несколько месяцев повышение цен практически на все товары и услуги? Наверное, потому что у нас с гражданами Евраза разные доходы. Наталья, наверное, точно не чувствует повышение цены на бензин и прочие товары, поэтому, может быть, и предлагает местному профсоюзу заморозить рост заработных плат, чтобы обеспечить собственную стабильность.

Все в этой жизни перепуталось. Менеджер крупного бизнеса предлагает не торопиться с повышением з/п, приводя аргументы времен развитого социализма о единстве нации.

Что верно, то верно — далеко нам еще до счастливого капитализма. Пока отбор на руководящие должности идет в разрез деловым качествам, пока руководители первого эшелона не могут работать иначе, как по методу кнута, пока разница в зарплатах руководства и работников — в десятки раз, пока у нас разная культура, взгляды об обоснованности затрат на содержание охранных предприятий — так и будем жить по старой модели «идите копайте гору, мы о вас позаботимся — будет к пенсии дача, машина и гараж». Одно что социальное равенство в правах и доходах. Кому яхту, а кому — лодку резиновую за многолетний труд. Все по-честному Наталья, сытый голодного не поймет.

Избиратель

Смотрите также:
— Обращение вице-президента Евраза к сотрудникам Качканарского ГОКа