Команда Качканара — что это вообще такое? И зачем ее надо сохранить?

Депутат законодательного собрания Свердловской области Сергей Никонов в эфире радио «Мастер» на 102,8 ФМ

Сергей Никонов: Проснулась конкуренция, все города бьются за ресурсы для своего развития. Сейчас очень важно, если есть союзники и партнёры — простые люди и перспективные предприятия. Не оставайтесь и вы в стороне!

— Очень часто в последнее время от представителей администрации города, и от вас, в том числе, звучит интересное словосочетание Команда Качканара. Что это за команда?

— Очень хочется, чтобы мы вместе построили новый будущий Качканар. Не просто современный, благоустроенный, комфортный город — город, в котором все поколения смогли бы найти то, чем они живут.

Это большая, глобальная и интереснейшая задача, которая под силу только большой команде. В ней есть как руководители областного уровня — губернатор Свердловской области и ваш покорный слуга Сергей Никонов, Антон Шипулин как депутат государственной думы. И, конечно, это городская команда, начиная от главы города, депутатов, руководителей предприятий, лидеров общественного мнения, и команда всех горожан.

Мы слышим друг друга и обоюдно принимаем интересные и важные решения через общественные слушания, различные формы голосования. Голос и мнение каждого учитывается при принятии решения.

Если нет поддержки людей, то многие проекты априори не будут решаться, они не будут входить в различные государственные программы, и соответственно, не будет финансироваться. Поэтому, когда мы говорим про Команду, цель одна — город Качканар должен стать лучшим местом в Свердловской области и на земле.

— Он является главнокомандующим. Я хочу сказать, что в нашей команде есть и фундаментальный участник всех процессов — это большое современное предприятие Качканарский ГОК, как часть большой корпорации Евраз.

Только в течение ближайшего года Евгений Куйвашев был два раза в Качканаре, проводил строительные и рабочие мероприятия. Самое главное, он дает поручение правительству, министерствам, что такие-то проекты нужно провести в ускоренном режиме и его поручения реализовываются.

— С приходом к власти в городе новой Команды мы наблюдаем удивительное единение всех уровней. Городской и областной депутатский корпус, наш человек в государственной думе Антон Шипулин.

Открытость данных властей городу и факт, что слова с делом не расходятся, конечно, подхлестнуло многих качканарцев. За последние годы отмечается всплеск волонтерского движения, люди выходят на субботники. Это было целью работы Команды?

— Конечно, у нас разные формы взаимоотношения. Это и серьезные рабочие совещания, и субботники. Только за последний год провели их десятки. Выходят люди, которые готовы вложить свое время и душу в общественное развитие города. Для конкретной стройки или ремонта нужно ведь не только войти в программу, иметь социально экономические показатели. Нужно доказать вышестоящей власти, что горожане поддерживают эти изменения. Нужно, чтобы люди сами поверили, чтобы они по-новому влюбились в город своих родителей и стали частью новой истории.

Молодежь живет будущим, и пусть это будущее строят они. Наши ветераны, наши пенсионеры, они настолько ценят историю своего поколения и вот это единство традиций истории и будущего, это залог нашей команды.

Я вижу, как меняется настроение людей, как они стали верить, потому что могут пощупать и увидеть изменения. Встречаясь с ветеранами, с почетными гражданами они рассказывают, какой был эмоциональной подъём, когда они построили Дворец культуры или Дворец спорта, а тут за три года возвели уже. как минимум, четыре объекта.

— Одна из задач Команды Качканара — изменить настроение людей, из состояния скепсиса и пессимизма оно уверенно дрейфует в сторону оптимизма и уверенности. Настроение нужно поддерживать и двигаться в профессиональном ритме и в темпе. Ведь все проекты требуют не только желания, но и профессионализма. И сегодняшняя команда демонстрирует, что она может справиться с большими проектами.

— Я за всю свою жизнь столько кардинальных изменений в жизни города не помню.

В разрушительные девяностые я видел, что происходило с городом, и с властью в том числе. Когда наступили 2010-е, был застой, ничего не менялось. И буквально за три года город сложно узнать. Сейчас я не могу представить, проходя по Аллее арок, что когда-то там была просто бетонная дорожка.

Как включиться в движение, чтобы спокойно всем заявлять, что я в Команде Качканара.

— Возможность участия огромная! Первое и самое простое, когда человек через голосование может отдать свой голос. Второе, вносить свои предложения в народную программу. Есть программа федеральная, есть региональная, а есть, по сути, каждая улочка.

На встречах люди говорят: «Здесь дорожка появилась, никогда не было, а будет освещение?». Вот вопрос про освещение — и есть наказ.

Также нужно прямое участие в самих мероприятиях и событиях, это и субботники, и мозговые штурмы. Мы ждём предложения от молодёжи, они задают горизонты.

У города появилось самое главное — настроение и стратегический план. Сейчас реализовать любой проект, не попадая в «Национальный проект» и, как следствие, в бюджет, останется на уровне «поговорили».

Технологическая часть тоже должна выполняться. Потом в конкурентной среде мы боремся, чтобы победить в этих конкурсах. Проснулась конкуренция, все города бьются за ресурсы для развития своего города и очень важно, когда есть союзники и партнёры, люди и очень современные, перспективные предприятия.

— Если говорить о дорожном строительстве. Посмотрите на въезд в город, это дорога XXI века, она уже широкая. Почти 2,5 километра освещенная велосипедная дорожка, дорожка для скандинавской ходьбы. Мы много закладываем сразу на будущее.

Но и без образования невозможно, поэтому центр компетенций — это не просто преобразование техникума и колледжа как WorldSkills, это новый образовательный проект, чтобы дать людям современное образование, очень конкурентное и с высоким заработком.

Проектов очень много, мы очень хотели бы, чтобы город преобразился, город получил новые точки роста и любой проект, который мы реализуем, он несет как социальную нагрузку, как социальный запрос, так и экономический эффект, это также сейчас важно. Не работает одно без второго, работает только комплекс мер.

Сейчас в городе более 20-ти направлений, которые мы ведем. Энергоэффективный город — это не просто смена инженерных коммуникаций, вода и тепло, это чтобы затраты города в дальнейшем были меньше.

Если мы говорим о реновации, это не только 200 деревянных домов, которые мы хотели бы расселить. Это новое пространство для города, будут завлечены медики, педагоги, это будет новый рынок для многих работодателей, которые заходят в город, они заходят с новыми производствами.

За последние три года в город зашли предприятия, это сотни рабочих мест, а все еще нужны специалисты, нужны инженеры.

— Каждый должен в этом участвовать. В том числе предприниматели, они создадут новый сектор индустрии гостеприимства — гостиницы, кафе, рестораны, какие-то туристические зоны.

— Вы затронули наказы от горожан, какой объём уже поступил?

— Сложно пока поддаётся математике, потому что они идут в разных видах — по телефону, в соцсетях, на бумаге, где-то на встречах говорят. Дальше наказы раскладываются по уровням полномочий, что уйдёт в городские программы и городской бюджет, что в областной, что в федеральный. Главное, наказы – основа того плана, по которому потом и идет работа. Именно наказы определяют приоритеты.

Беседовал Александр Власовских