УЖК «Наш дом»: Это не наша задача — отделять живых от мертвых

Читатели КЧ часто спрашивают — когда в Качканаре появится новая управляющая компания?

В городе продолжает падать доверие к управляющей компании «Наш Дом». Последним поводом послужили вскрывшиеся долги. Управляющая компания задолжала налоговой службе и поставщикам около 65-ти миллионов рублей. Кроме этого, от управляющей компании стали уходить партнеры, занимающиеся поставкой ресурсов, в их числе «Горэнерго» и «Качканарская тепловая компания». Теперь за отопление и воду придется платить в отдельные конторы. Все это сказалось на репутации коммунальщиков, которые и до этого вызывали немало претензий.

— Я живу в 6а микрорайоне, — рассказывает Вера Антонова. — Уже несколько последних месяцев мы мучаемся с управляющей компанией, но они нас не слышат или не хотят слышать. Прочла КЧ и увидела там просьбу высказаться по поводу нашей управляющей компании и наличии другой управляющей компании. Хочу поделиться своими соображениями.

— Мы на днях решили воскресить наш совет дома. Начали собирать жильцов, чтобы знать, сколько нас прописано в доме. Запросили также списки и у управляющей компании. Они выдали нам списки, где отображены люди, умершие 10-15 лет назад.

— То есть, люди уже в доме не живут, а управляющая компания их продолжает считать, это как вообще? Я начала спрашивать у директора Светланы Габышевой, как такое могло получиться? А она мне сказала, что это не ее задача — отделять живых от мертвых. Говорит, с этим вопросом надо в регистрационную палату. В общем, она мои претензии так отбрила. Но потом, спустя какое-то время, Габышева связалась с нашей активисткой, которая собирает списки, и сказала ей, что можно умерших в списках отметить и после этого управляющая компания будет готова переделать списки. Но наша активистка не согласилась, эти списки она уже ни за что обратно не отдаст. В общем, кошмар какой-то.

Сразу вспомнилась управляющая компания, которую хотел создать Виктор Мокеров. При прошлом главе у него это не получилось, но сейчас власть в городе поменялась. Не хотел бы он вернуться к этой идее? Думаю, многие бы дома перешли в другую УЖК.

Виктор Мокеров пробовал создать свою управляющую компанию почти пять лет назад, когда его неожиданно уволили с должности директора УЖК «Наш дом». Но этим планам помешала прежняя городская исполнительная власть — тогда против него началась мощная агитационная кампания.

— Люди должны руководствоваться не эмоциями, не политикой, а только тем, что для них нужно сделать лучше, — подчеркивает Виктор Мокеров. — К сожалению, наши люди в ряде политических моментов любят послушать сказочки от властей и забывать про здравый смысл. Многие кружились вокруг того, чтобы моя управляющая компания не состоялась, в том числе и люди из общественной комиссии по ЖКХ. Очень много в городе было противников новшества, и они эту неприязнь всячески насаждали другим. Но это дело прошлое. Что касается сегодняшней ситуации, безусловно, нужны новые люди. Нужны люди, которые хотят изменений, сделать жизнь лучше.

Виктор Мокеров сожалеет, что сегодня у него, как председателя совета дома, не выстраивается позитивного диалога с УЖК. Он надеялся, что в диалоге может зародиться динамика, которая скажется на улучшении работы управляющей компании, но этого не случилось. Говорит, что на свои запросы и предложения получает от коммунальщиков практически одни отписки.

— Могу однозначно сказать, если сегодня найдется в управляющей компании человек, который скажет, что я что-то сказал им не так, я готов буду извиниться за все претензии, которые высказал в их адрес, — обещает он. — Но пока этого нет, их поведение довольно некрасивое. Тот факт, что они сегодня на своем сайте публикуют разные поздравления, не характеризует всю их деятельность. А деятельность их по содержанию и текущему ремонту вызывает много вопросов. И некоторые моменты их работы не улучшают наш город, а делают наоборот.

— Вообще, работа коммунальщиков — это большой труд. Но это также и бизнес. И этот бизнес тогда будет позитивным, когда его делать будут с чистыми руками.

— Что касается создания новой управляющей компании, это возможный вариант, но это должно быть надо не только мне, но и остальным людям, в том числе и власти. Мне нужно понимать тот электорат, который говорит о новой компании. Если кто-то просто хочет позабавляться и сделать шоу из моих попыток — это явно не ко мне, мне это не интересно. Нужны люди, готовые меня поддерживать до конца. Был пример, когда я создавал свою компанию, у меня была поддержка одного из предпринимателей города, он душой за меня горел. Но потом он внезапно остыл. Возможно, кто-то ему посоветовал не поддерживать. Можно сказать, мои инициативы просто попользовали. Доверия теперь мало.

Помимо этого у Виктора Мокерова сохраняется недоверие к власти. Несмотря на то, что глава в городе уже другой, он по-прежнему опасается, что политика администрации может не совпадать с политикой его курса. И даже тот факт, что на начальном этапе его могут поддержать, не говорит о том, что завтра курс чиновников может измениться и его деятельность не пожелают прикрыть.

— Я помню тот момент, когда большинство председателей советов домов мне говорили: «Давай, иди, мы тебя поддержим!». Но когда дело коснулось собраний, власти провели с ними работу, профилактическую беседу. На собрании они дружно мне сказали: «Нет».

— К сожалению, люди просто сдали свои интересы и лозунги. Я сейчас с большой осторожностью на все эти вещи смотрю. Нужно понимать, кто с тобой идет, нужна сплоченная команда. И не каждый говорящий желает действительно что-то делать и что-то менять. Тут надо очень хорошо быть уверенным в людях. И мне надо видеть, что люди действительно хотят со мной идти, что их много, а не просто один-два человека.

Виктор Мокеров предлагает председателям советов домов обращаться к нему, если у них действительно есть желание что-то менять в существующей системе ЖКХ. Он считает, если таковых людей будет много, тогда будет смысл создавать что-то новое.

Иван Стрыков. Жду ваши мнения, нужно ли создавать в городе другую управляющую компанию? Звоните 6-50-03, 8-900-1974-701.

  •  
  • 8
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Мнение авторов статей может не совпадать с позицией редакции.

Система Orphus Обнаружили орфографическую ошибку? Выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter






Комментарии посетителей сайта являются исключительно их личным мнением и могут не совпадать с мнением редакции.

  1. Аватар Ленивый:

    При чем здесь власть? Новая УК тогда погорела на недолжным образом сформированных решениях собственников, в том числе были те же самые мертвые души, недостоверные подписи. А сейчас власть виновата, в том, что не совпала с его «курсом».

  2. Аватар Транзитный пассажир:

    Мокеров уже был управляющим, у него была возможность показать себя с лучшей стороны, но что-то он не озаботился этим…И делишки свои проворачивал почище Габышевой, так что не надо делать хорошую мину при плохой игре…

  3. Аватар izbiratel:

    Виктор Мокеров сожалеет, что сегодня у него, как председателя совета дома, не выстраивается позитивного диалога с УЖК.

    Какой еще диалог нужен с УЖК? Что это вообще за статус «председатель совета дома?

    Нужна реорганизация через ТСЖ к ТОС и все. Десятилетиями договариваются, а толку нет. Своей собственностью и средствами должны управлять сами жители. Когда каждый дом или группа домов будет организована как ТСЖ со своим расчетным счетом и органами управления, тогда можно было бы организовать Территориальный орган самоуправления ТОС — управление микрорайоном. Правление бы занималось всем и землями , и помещениями, и договорами и……

    Это рабочие места и конкуренция. Факт в том, что власти не выгодно этим заниматься, поэтому и одни мыльные пузыри типа диалога и надуманной борьбы.
    Отношения жителей -заказчиков и потребителей услуг и УЖК регулируются потребительскими законами, нет услуги — нет оплаты и все.
    Наворотили опять монополий, создали коррупционную среду и о какой то порядочности рассуждают. Перепутали бизнес с понятиями pardon

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.